Startups : les entrepreneurs doivent être traités comme des athlètes – Economic Post

Balderton, une société de capital-risque basée à Londres, adopte une approche différente de sa relation avec les entrepreneurs dans lesquels elle investit, à un moment où de nombreux dirigeants de start-up admettent que le manque de sommeil et de nutrition, ainsi que la négligence de l’exercice peuvent conduire à de mauvaises décisions.

La décision de Balderton est imitée par d’autres investisseurs technologiques, qui reconnaissent maintenant – comme le rapporte le Financial Times – que la compression excessive des entrepreneurs peut être préjudiciable à la fois à l’entreprise et aux entrepreneurs-fondateurs eux-mêmes.

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« Si vous ne faites pas face au fait que la bougie brûle plus vite que vous ne le devriez et que vous ne faites rien pour récupérer, vous êtes au bord du gouffre », déclare Suranga Chandratillake, un dirigeant de l’entreprise.

Comme le note la publication britannique, la récession technologique actuelle a accru le besoin d’un tel système. « Il ne fait aucun doute que les gens subissent beaucoup de pression en ce moment », ajoute-t-il.

Les investisseurs s’efforcent de permettre des affaires plus nombreuses et meilleures en protégeant les entrepreneurs dans lesquels ils investissent.

Un homme d’affaires, comme un athlète

Le programme de Balderton vise à traiter les fondateurs comme des athlètes d’élite, en les associant à une équipe de médecins pour un programme personnalisé de six mois qui comprend la nutrition, l’exercice, le sommeil et la santé mentale. Il a embauché un coach exécutif et organise des forums de PDG pour encourager le partage entre pairs. La plupart d’entre eux sont payés par Balderton, mais pour certains aspects, les fondateurs sont également invités à contribuer.

« Les fondateurs, comme les athlètes d’élite, sont censés gérer le stress et l’anxiété sous pression tout en réduisant le risque d’épuisement professionnel, de fatigue et d’échec », a déclaré Simon Marshall, ancien professeur consultant de psychologie de la performance et de la résilience à l’Université de Californie à San Diego Balderton. le programme. « Les athlètes professionnels y parviennent en entraînant leur cerveau à gérer le stress plus efficacement et en donnant la priorité aux soins personnels. »

Chandratillake, qui a rejoint Balderton en 2014 après une décennie « fatigante » chez Blinkx, un moteur de recherche vidéo basé à Cambridge, admet qu’un certain niveau de pression et de douleur est inévitable pour les fondateurs.

« Les entreprises soutenues par du capital-risque sont toutes axées sur une accélération folle sur une courte période de temps qui vous permet d’évoluer », dit-il. « Ce ne sera jamais facile, ce ne sera jamais [ένα ωράριο] 9 à 5. Mais il s’agit de tenir 10 ou 20 ans et de ne pas s’épuiser en cinq ans. »

La culture de l’épuisement

Cependant, dans certains secteurs, comme la technologie, la culture de l’épuisement est un régime. Elon Musk s’est vanté de dormir sur le sol des usines de Tesla tout en jonglant avec des tâches dans diverses entreprises de plusieurs milliards de dollars.

Le comportement souvent distant de Musk est « un bon indicateur de ce que le stress vous fait – il affecte votre prise de décision », explique Ute Stephan, professeur d’entrepreneuriat à la King’s Business School, King’s College de Londres. « Il existe de nombreuses preuves que vous pouvez être un meilleur entrepreneur – être plus productif, plus créatif et, en fin de compte, améliorer les performances de votre entreprise – lorsque vous prenez soin de votre bien-être. »

Les recherches de Stephan suggèrent que même si le stress est difficile à éviter pour les entrepreneurs, il n’est pas nécessaire qu’il cause des problèmes de santé ou qu’il affecte leurs performances. Plus de sept heures de sommeil et une alimentation équilibrée sont importantes. Le plus difficile est de savoir quand vous commencez à vous épuiser.

« La particularité de l’entrepreneuriat, c’est qu’il y a des gens qui sont axés sur la performance et qui ne connaissent pas de limites », explique Stephan.

Elle avertit que moins de fierté dans les réalisations, un sentiment d’accomplissement et un manque d’énergie sont les premiers signes d’épuisement professionnel. « Une fois que vous réalisez que vous profitez de vous-même, vous pouvez faire quelque chose à ce sujet. Prendre soin de soi ne coûte rien à l’entreprise, cela renforce l’entreprise et la rend plus performante.

Thibault Tremble

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