Trois accélérateurs de réformes Cela va aiguiser le fer de lance dans la lutte contre l’état profond créé par la première intervention du nouveau Gouvernement Mitsotakis au pilier du modèle de gouvernance établi lors de son premier mandat.

« J’ai trouvé les grands Avantages de l’état personnel, parce que j’ai aussi vu ses faiblesses qu’il faut corriger », avait prévu Kyriakos Mitsotakis à cet égard et mis en œuvre le premier volet avec la réorganisation des ministères dès le départ. Il y a des changements qui ne sont pas seulement de nature structurelle, mais aussi de nature organisationnelle, car déjà dans les structures gouvernementales il y a des fusions de spécialistes plus anciens avec les secrétariats généraux et avec un transfert simultané de responsabilités.

Selon les libéraux, le projet de modernisation du personnel de l’État annoncé à l’approche des élections repose sur un ensemble de changements. Comme l’ont rapporté des agents connaissant la préparation particulière, on pense qu’ils sont catalytiques dans le Mise à jour son Vitesse de travail de l’administration publique dans tous les domaines.

« Les expériences des quatre premières années seront utilisées pour améliorer l’organisation de l’administration et, par conséquent, le contact et la prise en charge des citoyens », déclare un haut fonctionnaire du gouvernement qui participe activement à l’élaboration de la législation spécifique.

Il semble que le modifications correspondantes dans le système unifié de sélection des cadres du secteur public qui, selon les participants à l’élaboration de ce règlement, est un chapitre crucial. Selon les données disponibles, l’accent est mis sur la transformation du poids des critères formels par rapport à l’évaluation essentielle des agents de l’administration publique qui postulent aux postes de responsabilité à pourvoir.

En tout cas, la persécution, telle que rapportée par les mêmes sources d’information, n’entraîne pas de distorsions et encore plus de troubles au sein de l’administration publique. Ce qu’il faut, c’est moderniser le cadre de sélection des personnes appropriées qui ont les compétences managériales et managériales pour « mettre les chevaux avant les chevaux ».

Les changements semblent inclure le transfert de la responsabilité de la coordination du travail des ministères des secrétaires de service aux niveaux supérieurs de la hiérarchie. Le comblement des lacunes dans les groupes d’action des lignes de coordination interministérielles reste un besoin dans ce domaine spécifique.

Un chapitre distinct dans les interventions prévues sont les changements à Règles de procédure administrative. En raison des travaux préparatoires intensifs, la partie concrète de la législation de l’État personnel est presque terminée. L’accent est mis sur le renouvellement de la manière dont l’État communique avec le citoyen. L’objectif est de rendre la communication plus simple et plus numérique, tout en intégrant les remarques du Conseil d’État.

Les changements dans les ressources humaines, farouchement opposés par la grande et la petite opposition dans la période précédente, seront au premier plan des énoncés de programme avec lesquels le gouvernement demandera un vote de confiance au nouveau parlement.